Pascual no subirá precios a pesar de la guerra en Irán: «Aguanteremos el chaparrón y absorberemos los costes»
«Prudencia y aguantar el chaparrón», así ha resumido el nuevo consejero delegado del Grupo Pascual, César Vargas, cómo afrontan el difícil contexto geopolítico actual. En su primera comparecencia ante los medios de comunicación, el ejecutivo ha reconocido que el conflicto en Oriente Próximo tiene «un impacto directo en los materiales derivados del crudo como el plástico» y, también, en el transporte de muchas de sus materias primas. Lo que calculan en «un doble dígito de millones de euros». Sin embargo, ha negado rontundamente que vayan a subir precios o se lo estén planteando: «Hemos decidido aguntar el chaparrón y absorber los costes de este impacto. Siempre lo hacemos con las primeras oleadas de la inflación, las absorbemos incluso a coste de nuestra rentabilidad a corto plazo».
Resultados 2025
Vargas también ha hecho balance del año pasado y destacado «el buen resultado» del grupo alimentario, a pesar de un contexto internacional complejo y de sobrecostes en áreas de negocio muy relevantes. El alto ejecutivo ha reconocido impactos de 5 millones de euros en leche o de 8 millones en el caso del café. Pascual cerró el año pasado con una facturación de 929 millones de euros, un 4% más, y un benefico antes de impuestos de casi 20 millones de euros. Sin embargo, el CEO de Pascual ha asegurado que mantienen su objetivo de alcanzar la cota de los 1.000 millones de euros de ingresos y que están cada vez más cerca de cifras precovid. Las ganancias antes de amortizaciones, intereses, depreciaciones e impuestos (EBITDA) fueron de 68,84 millones. Esto es un 3,85% más. La compañía encadena ya 4 ejercicios consecutivos de crecimiento, aunque todavía no ha alcanzado cifras anteriores a la pandemia.
El CEO de Pascual ha puesto en valor los ajustes realizados tanto en su oferta como en los precios, además de el crecimiento en áreas tan relevantes como la de café o de su distribuidora Qualianza, orientada a la hostelería. «No somos rehenes de un solo producto o canal. Somos multicategoría, multinacional», ha remarcado el máximo repsonsable del grupo alimentario en referencia al lácteo que viene cediendo terreno hacia una mayor diversificación. Respecto a las perspestivas para este año, Vargas ha asegurando que mantienen la previsión de similares ritmos de crecimiento que en 2025 «a pesar de que la incertidumbre por la infllación es enorme» y apostado por «reinvertir en los nuevos negocios y seguir creciendo» .
